3つの関与形態でのサービス提供
- コンサルタントとして
- 業績改善や事業再生など企業が抱える究極的な課題の解決に向けて、社内で起こっている問題点を業務面、組織風土・人事面、情報システム面、財務面とあらゆる視点で整理し、お客様の皆様と協働して制度や仕組み、解決策を構築・実行しております。
- アドバイザーとして
- 弊社内の公認会計士及び税理士が、M&Aなどの組織再編、投資評価、財務デューデリジェンス等投資に係わるプロフェッショナル・サービスのご提供に加え、資本政策や資金調達、事業承継、事業計画策定、業績改善施策提案などお客様の企業体質強化を支援しております。
- 社外取締役・社外監査役・顧問として
- 社外取締役、非常勤監査役や顧問として、経営の意思決定の現場に参画することで定量・定性両面で経営状況をモニタリングするとともに、課題解決策の提案やリスク回避の助言を提供しております。
タスク別サービス
- 財務アドバイザリー業務/企業価値算定業務
- 業容拡大、M&A、事業承継などさまざまな場面における財務アドバイザリー業務、M&A などの投資を行うに際して不可欠な投資対象の価値算定業務、財務デューデリジェンス業務などを提供します。
- 実績・事例をみる
- 事業計画・中長期計画策定支援
- 事業方針の明確化や転換に際しての分析および方向性の提示、金融機関などの要望にこたえられる事業計画の策定を支援します。
- 実績・事例をみる
- 法的整理/私的整理関連業務
- 民事再生・会社更生などの法的整理、もしくは私的整理における再生計画策定・財産評定などのサービスをご提供いたします。
- 実績・事例をみる
- 事業再生/経営管理体制強化支援
- 事業の選択と集中、上場に備えた子会社の統廃合、そのほか複雑化してしまった事業の整理、事業再生や業績改善を目指す上で不可欠な事業の整理や組織改変、制度改革、コスト削減を行うための経済的・手続的に最も効率的な方法を提案し、その実行を支援いたします。
また、帳票から組織運営体制まで、戦略や計画の立案には欠かせない経営情報を適時・的確に把握するために必要な経営管理体制及びシステムの構築および強化を支援します。 - 実績・事例をみる
- 人事制度設計支援/ 企業風土・組織改革支援
- 理想や理論にこだわらず、現場で運用しやすく実際に機能する人事制度の提案やその設計の支援、組織や従業員の抱える課題認識の掘り起こしから企業・組織風土改善のための解決策の提案など、企業の人事・組織改善をあらゆる面から支援します。
- 実績・事例をみる
- 教育研修
- “わかったつもり”になりやすい従業員向け教育研修について、財務・投資に関する研修からプロジェクト・マネジメント、人材管理、論理的思考力・分析力研修まで、ケーススタディなどの課題解決・参加型の研修をお客様の要望に応じて設計から実施まで行います。
- 実績・事例をみる
- システム設計支援
- 原価管理をはじめとする経営管理システムの構築について、発散しがちなシステム要件整理を行い、システム会社の言いなりにならない経済的かつ運営効率の高いシステム構築を概念設計から構築まで支援します。
- 実績・事例をみる
