教育研修 コンサルティング実績・事例
「企画力向上を目指した新部署の設立支援」（金融機関のお客様）
中長期的な業界の低落傾向を受けている中での生き残りを目指すべく、財務・マーケティング機能等の強化を推進するために新たに4部署を設立。それら4部署の長に対して、アドバイ...
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「新規事業案件立案のためのプロジェクト支援」（金融機関のお客様）
中長期的な業界の縮小傾向を受けて、部長級の人材をメンバーとするプロジェクトを組成。新規事業を立案する手法を教育しつつ、従来にない事業のネタを組織的に立案するプロジェク...
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「外部研修会社により実施される経営改善研修の設計と講師」（コンサルタントのお客様）
教育研修関連のコンサルティング会社からの求めに応じ、実在の企業協力を得て、当該企業内の情報や課題に基づくケーススタディを一般受講生に提供し、講師として最終的に当該企業...
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「計数意識向上のための全社員向け財務研修」（投資ファンドのお客様）
業況が厳しいなかで従業員の危機意識が不足しているのと問題認識から、会社の計数を理解させて現在の厳しい状況を認識させるとともに、業況回復以降の計数意識向上のために財務関...
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「経営管理力強化を目的とした、財務・プロマネ研修講師」（投資ファンドのお客様）
管理職層に計数意識が欠如しており、ひいては原価管理やコスト削減に対する意識の低下を招いているとの問題意識から、管理職層を対象として、財務・計数関連や投資判断、プロジェ...
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「経営管理力強化を目的とした、財務研修講師」（投資ファンドのお客様）
飲食業として店舗別の損益管理システムを導入しながらも、店長の計数感覚がシステムを活用するに至っておらず、宝の持ち腐れとなっていたことから、店長たちを対象に財務会計及び...
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「「読む･書く・聞く・話す」を中心としたビジネス基礎研修の講師」（コンサルタントのお客様）
コンサルティング会社の新入社員に対して、コンサルタントとしての心構えと「読む・聞く・書く・話す」の基本スキルについて、研修会社が準備した研修手順に従い、研修講師を行っ...
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「経営管理力強化を目的とした、財務研修講師」（投資ファンドのお客様）
中期計画の実行過程において、投資ファンドと会社サイドとに計数感覚の差異があることが計画達成の妨げになっているとの問題認識から、経営上層部に対して、基礎的な財務研修を設...
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