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組織・人事アーカイブ
組織・人事 コンサルティング実績・事例
2005年12月
製造業(機械)
事業再生/管理強化 , 組織・人事
「事業再生計画達成を目的とした、報酬・評価制度の改革」(投資ファンドのお客様)
従来複雑な給与支給項目が多岐に亘って設定されており、人事異動や職務転換、昇格・降格により思うような給与変動が起きていなかったことから、これを改善すべくシンプルな成果主...
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