組織・人事 コンサルティング実績・事例
「人材デューデリジェンス」（金融機関のお客様）
投資会社と事業会社の共同投資案件において、どの人材を承継するかどうかの判断の基礎となる人物評価のためのヒアリングを実施。 ...
詳細を見る
「返済力向上を目指した事業計画の策定」（弁護士のお客様）
品質問題に基づく多額の損害賠償の発生により資金繰りに窮した状況を受け、従業員からの意見聴取を実施し、組織運営体制の確立と必要な短期的業績改善施策を立案。これに基づく事...
詳細を見る
「事業会社の買収を前提とした人材DDの実施」（弁護士のお客様）
同業他社による事業会社の買収に先立ち、対象会社の従業員からの意見聴取を行い、人材の評価を行うとともに、買収後の組織運営体制等を提案。 ...
詳細を見る
「親会社依存からの脱却を目指した組織体制の構築」（組織・人事のお客様）
大企業傘下で甘やかされてきた企業風土を打破し、本来あるべき自立した事業畝い体制と企業風土を確立を確立すべく、従業員からの意見聴取を受けて、従業員らを主導する形で新人事...
詳細を見る
「親会社依存からの脱却を目指した組織体制の構築」（金融機関のお客様）
複雑な経緯を辿って大企業傘下に入った企業のマネジメント体制が、いつしか機能不全に陥っていた現状を打破すべく、従業員からの意見集約を実施した上で、金融機関からの後方支援...
詳細を見る
「組織内における"公平性"を重視した新人事制度の設計」（投資ファンドのお客様）
旧来運用していた人事制度が曖昧な規程・基準に立脚していたために、マネジメントの変更が起きるたびに情実・粛清人事が発生していた。ファンドが投資をしたことを受けて、これを...
詳細を見る
「人事デューデリジェンスの実施と新人事制度の設計」（コンサルタントのお客様）
コンサルティング会社が主導する事業会社の人事制度改革プロジェクトにおいて、現行の人事施策が計数面へ与える影響を精査し、その結果に基づいた新人事制度の設計・構築を側面よ...
詳細を見る
「役職・能力・給与の適正化を目的とした報酬・評価制度の改革」（投資ファンドのお客様）
旧来のオーナーによる独善的な人事により、役職と能力と給与のバランスが崩壊していたため、これを一気呵成に正しつつ、業界特有の入退社の激しい状況にも対応しうる柔軟な運用を...
詳細を見る
「オーナー企業風土からの脱却を図るための人事制度改革」（投資ファンドのお客様）
旧来のオーナー企業型情実人事からの脱却と組織的人事制度の確立を目指しつつ、事業再生を目指して有能な若手人材を抜擢登用可能な成果主義型人事制度の導入を目的とした報酬・評...
詳細を見る
「計画遂行上の定性的課題、要望、有能人材の把握」（投資ファンドのお客様）
ファンド投資後の中期経営計画の再策定時に、全従業員に対してアンケート調査及びヒアリングを実施。従業員が望む方向・施策と現状との乖離を把握し、期待と現状との乖離が大きい...
詳細を見る
