2015年 コンサルティング実績・事例
「顧問」（金融機関のお客様）
前任の顧問が急遽退任したことに伴い顧問に就任。予算精度の向上や新規事業投資の判断、人事制度改革などの実施を支援。 ...
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「事業継続可能性向上を目的とした事業構造改革支援」（コンサルタントのお客様）
大手企業による買収後の業績改善のため、従業員代表者を選抜招集し、組織、人事、生産、物流、販促の各機能における改善策を順次検討し、導入、実施を支援。 ...
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「事業継続可能性向上を目的とした事業構造改革支援」（投資ファンドのお客様）
大手企業による買収後の業績改善のため、従業員代表者を選抜招集し、組織改革を実施しつつ事業計画をとりまとめ、各部署・機能の活性化を図りつつ、PR・販促策の強化を検討し、...
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「事業継続可能性向上を目的とした事業構造改革支援」（金融機関のお客様）
下請け加工業態にて業績の低落傾向が強まるなか、従業員を抜擢して経営課題をともに解決する体制を構築。定期的に検討を繰り返し、業績改善、新規事業開発を支援。同時に事業計画...
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「返済力向上を目指した事業計画の策定」（金融機関のお客様）
売上が低迷するなか、契約社員を固定・継続的に多数利用することによって却って人件費高となるいびつな構造を変革。全員正社員化し、モチベーション改善を図るとともに社員教育を...
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