2015年 コンサルティング実績・事例
「財務・税務デューデリジェンス」（金融機関のお客様）
銀行からの依頼に基づき、融資先によるファンド投資案件の買収案件に関し、財務デューデリジェンスを中心とした財務アドバイザリ業務を提供。 ...
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「モデリング支援」（計画策定のお客様）
投資ファンドからの依頼に基づいてコンサルティングファームが投資採算等の検討を行うなかで、モデリング及びストラクチャリングに関する作業を請負受託。 ...
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「人材デューデリジェンス」（金融機関のお客様）
投資会社と事業会社の共同投資案件において、どの人材を承継するかどうかの判断の基礎となる人物評価のためのヒアリングを実施。 ...
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「モデリング、ストラクチャリング支援」（コンサルタントのお客様）
中国企業による日系企業グループ買収に伴い、そのストラクチャリング（税務的アドバイスを含む）、企業価値算定、事業計画策定を支援。 ...
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「株式売却交渉支援」（金融機関のお客様）
大手企業との合弁企業（半々持ち分）の売却を相手方に対して行うに際し、株式価値評価から交渉までを支援。 ...
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「顧問」（事業会社のお客様）
業容拡大及び企業理念実現のため、異業種の他社買収のため、FA業務を推進。その後の企業統合作業を含めて支援。 ...
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「事業継続可能性向上を目的とした事業構造改革支援」（金融機関のお客様）
下請け加工業態にて業績の低落傾向が強まるなか、従業員を抜擢して経営課題をともに解決する体制を構築。定期的に検討を繰り返し、業績改善、新規事業開発を支援。同時に事業計画...
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「顧問」（コンサルタントのお客様）
上場企業におけるさらなる管理体制強化や新規事業開発のために、組織人事、財務などの見地から総合的にアドバイスを提供。 ...
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「資本調達支援」（事業会社のお客様）
資金繰りに窮する状態からの脱却を目指し、簡易的な事業計画を取りまとめるとともに、それに基づく優先株増資を提案。優先株条件の設計から交渉までを支援。 ...
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「顧問」（金融機関のお客様）
大手企業との資本提携解消に伴い、大手企業が送り込んでいた社外監査役のポジションを承継。自律して運営していく不安を軽減しつつ、資金調達の安定化のためのアドバイスから新規...
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