2010年 コンサルティング実績・事例
「返済力向上を目指した事業計画の策定と施策の実行支援」（計画策定のお客様）
デリバティブ契約による損失に加え、金融危機以降の業績低迷を受けて資金繰りに窮した状況を受け、事業改善計画を策定し、返済猶予とデリバティブ損失を債務化する金融機関交渉を...
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「親会社依存からの脱却を目指した組織体制の構築」（組織・人事のお客様）
大企業傘下で甘やかされてきた企業風土を打破し、本来あるべき自立した事業畝い体制と企業風土を確立を確立すべく、従業員からの意見聴取を受けて、従業員らを主導する形で新人事...
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「親会社依存からの脱却を目指した組織体制の構築」（金融機関のお客様）
複雑な経緯を辿って大企業傘下に入った企業のマネジメント体制が、いつしか機能不全に陥っていた現状を打破すべく、従業員からの意見集約を実施した上で、金融機関からの後方支援...
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「外部研修会社により実施される経営改善研修の設計と講師」（コンサルタントのお客様）
教育研修関連のコンサルティング会社からの求めに応じ、実在の企業協力を得て、当該企業内の情報や課題に基づくケーススタディを一般受講生に提供し、講師として最終的に当該企業...
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「返済条件変更を前提とした事業計画の策定と施策の実行支援」（コンサルタントのお客様）
金融機関からの借入の返済猶予とリスケジュールに関連して、事業計画を策定するとともにその後の折衝に関しても側面的に支援した。 ...
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「親会社からの独立を前提とした新たな投資家の探索と交渉支援」（コンサルタントのお客様）
親会社とのシナジーがないわりに、親会社から見た場合の資金負担が重いとして、親会社からの分離独立を求められた企業に対し、新たな投資家の探索と計画策定やIM作成といった準...
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「インフォメーションメモランダムの作成、候補者探索、及び、条件交渉等」（投資ファンドのお客様）
ファンドのExit支援作業。IMの作成から候補者探索、候補者の選定、絞り込み、交渉を支援。 ...
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「投資前提の事業計画の策定（ビジネスデューデリジェンスを含む）」（計画策定のお客様）
ファンドが投資をほぼ決定している企業様とともに、事業計画を策定。事業計画を策定するに際しては、社内外の情報を分析し、それに基づく組織再編や事業の撤退なども併せて提言し...
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「組織内における"公平性"を重視した新人事制度の設計」（投資ファンドのお客様）
旧来運用していた人事制度が曖昧な規程・基準に立脚していたために、マネジメントの変更が起きるたびに情実・粛清人事が発生していた。ファンドが投資をしたことを受けて、これを...
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「大手企業との資本提携に関する助言の提供」（FAのお客様）
オーナー企業が大手企業からの資本提携（買収）を持ちかけられたことを受けて、そのスキーム、価格の妥当性、その他の条件交渉に関して、アドバイザーとして同席し、また助言を提...
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