2008年12月 製造業（部品）
事業再生/管理強化
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組織・人事
「ファンド派遣役員評価のための360度評価の実施」（投資ファンドのお客様）
旧来のオーナー企業型情実人事からの脱却と組織的人事制度の確立を目指しつつ、事業再生を目指して有能な若手人材を抜擢登用可能な成果主義型人事制度の導入を目的とした報酬・評価制度の設計を実施。
株主主導の人事制度導入という不安を払拭するため、制度設計に際して事業部長、部長レベルの従業員にも検討に参加してもらい、チームでの検討・ディスカッションを通じて、従業員側の要望に配慮し、納得感を高めながら制度の詳細化を図った。
