実績・事例紹介

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業績改善・経営管理体制強化のための全般的支援（顧問就任）

2007年12月　製造業（消費財）
事業再生/管理強化

「業績改善・経営管理体制強化のための全般的支援（顧問就任）」（金融機関のお客様）

業界全体の地盤沈下する事業を営み、業績が長きに亘り不振の事業会社において、社長の顧問として不採算事業の撤退や人員削減、管理制度強化、営業施策提言などを通じ、業績改善を側面的に支援している。
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