実績・事例紹介

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事業再生計画達成を目的とした、報酬・評価制度の改革

2005年12月　製造業（機械）
事業再生/管理強化 , 組織・人事

「事業再生計画達成を目的とした、報酬・評価制度の改革」（投資ファンドのお客様）

従来複雑な給与支給項目が多岐に亘って設定されており、人事異動や職務転換、昇格・降格により思うような給与変動が起きていなかったことから、これを改善すべくシンプルな成果主義型人事制度へと転換。経営層が意図した処遇を実現しやすい制度の導入を支援。
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