2005年 コンサルティング実績・事例
2005年12月 製造業（機械）
事業再生/管理強化
,
組織・人事
「計画遂行上の定性的課題、要望、有能人材の把握」（投資ファンドのお客様）
投資ファンドの投資時点で、財務的な課題の根底にどのような問題が潜んでいるのかを把握するために、全従業員に対してアンケート調査とヒアリング調査を実施。本調査に基づいて、...2005年12月 製造業（機械）
事業再生/管理強化
,
組織・人事
「事業再生計画達成を目的とした、報酬・評価制度の改革」（投資ファンドのお客様）
従来複雑な給与支給項目が多岐に亘って設定されており、人事異動や職務転換、昇格・降格により思うような給与変動が起きていなかったことから、これを改善すべくシンプルな成果主...- 1
